Esti adeptul teoriei X sau Y?

Esti adeptul teoriei X sau Y?

Douglas McGregor a publicat in anii ’60 in „The Human side of Enterprise” o serie de concepte, printre care si cele ale teoriilor X si Y. Teoriile lui McGregor sunt foarte actuale chiar daca au fost formulate de mai bine de jumatate secol. Practic cele doua teorii clarifica o dihotomie ce caracterizeaza diversi indivizi aflati in pozitii de conducere.

Teoria X este o modalitate de abordare caracteristica managerilor care cred ca:

• omul are o repulsie inerenta fata de munca si evita pe cat posibil munca
• data fiind aceasta repulsie, oamenii trebuie, in general, controlati si amenintati sa-si faca treaba

iar omul obisnuit prefera sa fie dirijat, fuge de responsabilitati, este univoc si vrea sa fie sigur de tot.

In opozitie cu teoria X, McGregor descrie o abordare mai prietenoasa a oamenilor – Teoria Y.

Conform Teoriei Y:

• efortul fizic si mental depus la munca este la fel de natural ca cel depus la joaca sau la odihna
• controlul si pedepeasa nu sunt singurele modalitati de a determina oamenii sa munceasca. Daca sunt devotati telurilor organizatiei, acestia se vor autodirectiona
• cand are un job satisfacator, angajatul se va dedica organizatiei
• in conditii optime de munca, un om normal invata sa accepte si sa caute responsabilitati
• pentru a rezolva probleme de munca, angajatii pot apela la imaginatie, creativitate si ingeniozitate
• in conditiile actuale, potentialul unui om obisnuit e utilizat doar partial

Poate ca sunt elemente din ambele teorii in care te regasesti. Dar care este cea mai pregnanta?